Bei der Bearbeitung individueller beruflicher Anliegen und Themen werden immer sämtliche relevanten Einflussparameter berücksichtigt. Hierzu zählen zum Beispiel die vorherrschende Unternehmens- und Führungskultur, der spezifische Kooperationskontext (die jeweiligen Ziele und Interessen der Interaktionspartner) sowie die individuellen Denk-, Fühl- und Handlungsmuster aller Beteiligten.
Im Kern geht es darum, Stärken zu stärken. Ausgehend von den beruflichen Themen- und Zielstellungen liegt der Fokus der Beratung von mg dialog consulting darauf, die individuellen Kompetenzfelder herauszuarbeiten und Ressourcen zu mobilisieren. Auf diese Weise wird der Weg zum eigenen "Kraftfeld" geebnet, der erst zu herausragenden beruflichen Leistungen befähigt.
Durch die Kombination aus Prozess- und Expertenbefragung wird sichergestellt, dass Lernprozesse nicht nur auf der kognitiven Ebene ablaufen, sondern auch emotional verankert werden können.
Die Erfolgswirksamkeit der Beratung bemisst sich anschließend an "SMARTen" Zielen (Selbst erreichbar, Meßbar, Realistisch, Terminiert), die sich als "roter Faden" durch den gesamten Prozess ziehen.